ТЕКСТ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ по предмету “Теория организации” РИУ ТАНТАЛ
Задание №1.
Вопрос 1. Что такое организация?
1.Обеспечение баланса ресурсов в процессе получения продукта.
2.Взаимодействие ее членов по поводу преобразования полученных ресурсов в требуемый продукт.
3.Распределение полученных ресурсов.
4.Обеспечение деятельности подразделений для достижения цели.
5.Выработка управляющего воздействия.
Вопрос 2. В чем заключается роль менеджмента в организации?
1.В мобилизации и обеспечении баланса ресурсов организации.
2.В определении целей организации.
3.В планировании деятельности организации.
4.В обеспечении подбора персонала.
5.Нет правильного ответа
Вопрос 3. Назовите составляющие организации.
1.Цели, отношения, продукт деятельности организации.
2.Структура, цели, отношения.
3.Культура, внутренняя среда.
4.Люди, цели, управление.
5.Управление, отношения, структура.
Вопрос 4. В чем заключается существо свойства эмергентности сложных систем?
1.Зависимость структуры системы от ее цели.
2.В совпадении целей организации с целями ее подразделений.
3.Несводимость свойств целого к свойствам отдельных элементов.
4.В согласованности частных и общих задач.
5.В объединении ресурсов малых систем.
Вопрос 5. Определите логическую связь производственного процесса.
1.Задача— цель— продукт.
2.Цель— задача— мотив.
3.Мотив— задача— продукт.
4.Проблема— мотив— решение.
5.Решение— получение ресурсов— продукт.
Задание № 2.
Вопрос 1. В чем выражаются внутренние процессы организации?
1.Функционирование, развитие.
2.Приспособление, обновление.
3.Развитие, мотивация.
4.Стимулирование, восстановление.
5.Достижение, равновесие.
Вопрос 2. Каким может быть развитие организации?
1.Поэтапным, самостоятельным.
2.Внешним, внутренним, комбинированным.
3.Прогрессивным, нейтральным, регрессивным.
4.Последовательным, параллельным.
5.Вертикальным, горизонтальным.
Вопрос 3. Сколько видов внутриорганизационных процессов Вы знаете?
1.Три.
2.Два.
3.Четыре.
4.Пять.
5.Шесть.
Вопрос 4. Что Вы понимаете под развитием организации?
1.Формирование организационных структур, совершенствование внутриорганизационных процессов, регламентация функций подразделений и работников.
2.Приспособление к меняющимся условиям.
3.Постоянная регламентация функций элементов организации.
4.Изменение целей организации и ее задач.
5.Ориентирование на конечный продукт.
Вопрос 5. Сколько форм развития организации Вы знаете?
1.Три.
2.Четыре.
3.Две.
4.Пять.
5.Шесть.
Задание № 3.
Вопрос 1. Что понимается под организационной рационализацией?
1.Совершенствование организационных отношений.
2.Трансформация структуры.
3.Приспособление к условиям обстановки.
4.Выделение структурных связей.
5.Дополнение структур.
Вопрос 2. Что относится к объективным факторам реорганизации?
1.Степень инерционности организации.
2.Способность реагировать на изменение условий.
3.Наличие материальных и кадровых ресурсов.
4.Наличие информационных ресурсов.
5.Все сказанное в 1, 2, 3 и 4.
Вопрос 3. Что относится к основным субъективным факторам реорганизации?
1.Уровень руководства.
2.Ротация кадров.
3.Принятие решения.
4.Гибкость управления.
5.Решительность и своевременность.
Вопрос 4. Что общего у организационного проектирования и рационализации?
1.Система управления.
2.Объект управления.
3.Организационные отношения и связи.
4.Внутренняя среда.
5.Условия возникновения.
Вопрос 5. Сколько существует основных направлений организационного развития?
1.Два.
2.Четыре.
3.Три.
4.Пять.
5.Шесть.
Задание № 4.
Вопрос 1. Сколько типов внешних факторов обычно выделяют?
1.Два.
2.Четыре.
3.Три.
4.Один.
5.Пять.
Вопрос 2. Перечислите составляющие внешней среды организации косвенного воздействия.
1.Политика, экономика.
2.Международное окружение.
3.Технология, социально-
Задание № 10.
Вопрос 1. В чем заключается основная роль управления в организации?
1.В упорядочении технологических процессов деятельности организации.
2.В обеспечении действий элементов структуры организации.
3.В поддержании баланса между основными процессами жизнедеятельности организации и мобилизации ее ресурсов.
4.В выработке управляющих воздействий.
5.Нет правильного ответа
Вопрос 2. Когда организация обречена на гибель?
1.Рассогласование во внутренней среде.
2.Обрыв связей с внешней средой.
3.Низкая укомплектованность кадрами.
4.Слабая обученность персонала.
5.Бюрократизация структуры.
Вопрос 3. Какая задача, решаемая управлением, является главной?
1.Снижение неопределенности положения организации в своем окружении.
2.Обеспечение внутри организационных процессов.
3.Стабилизация структуры организации.
4.Воспитание культуры организации.
5.Определение задач и функций.
Вопрос 4. В чем заключается главная роль организации в управлении?
1.В выборе цели.
2.В создании условий для управляющих воздействий.
3.В подборе функций управления.
4.В упорядочении управления, в создании его как системы.
5.В снятии неопределенности при решении задач.
Вопрос 5. Что Вы понимаете под термином "организация"?
1.Организация — это группа людей, объединенных структурой и одними задачами.
2.Это построение системы управления.
3.Это поэтапное достижение цели определенной группой людей.
4.Это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
5.Это целенаправленное воздействие субъекта на объект.
Задание №11.
Вопрос 1. С какой целью составляются субъективные зависимости деятельности организации?
1.Для сохранения организации.
2.Для реализации главной цели организации.
3.Для ликвидации организации.
4.Для поддержания равновесия с внешней средой.
5.Для развития организации.
Вопрос 2. Кто формирует объективные зависимости деятельности организации?
1.Руководитель.
2.Сотрудники организации.
3.Клиенты.
4.Поставщики.
5.Формируются независимо от воли людей.
Вопрос 3. Сколько статей содержится в Законе РФ “О несостоятельности (банкротстве) предприятий”?
1.20.
2.37.
3.51.
4.62.
5.89.
Вопрос 4. К какому закону относится следующее определение: “свойства и возможности организации как единого целого превышают сумму свойств и возможностей ее отдельных элементов”?
1.Самосохранения.
2.Информационной упорядоченности.
3.Развития.
4.Синергии.
5.Единства анализа (синтеза).
Вопрос 5. Сколько принципов положено в концепцию информационного взаимодействия при составлении документов?
1.Восемь.
2.Шесть.
3.Пять.
4.Семь.
5.Три.
Задание №12.
Вопрос 1. Какие факторы являются внутренними, оказывающие влияние на жизнеспособность организации?
1.Ресурсы и технологии.
2.Демография.
3.Экономика.
4.Развитие науки и технологии.
5.Политика.
Вопрос 2. Сколько уровней самосохранения можно выделить в деятельности организации?
1.Три.
2.Пять.
3.Семь.
4.Шесть.
5.Девять.
Вопрос 3. Какова средняя продолжительность фазы падения организации?
1.1 год.
2.2,5 года.
3.1,5 года.
4.2,8 года.
5.4 года.
Вопрос 4. Какое количество тенденций имеет в своей практике закон самосохранения?
1.Пять.
2.Три.
3.Две.
4.Шесть.
5.Семь.
Вопрос 5. Какова продолжительность фазы подъема организации?
1.0,5 - 1 год.
2.1 - 2 года.
3.1,5 - 4 года.
4.1,1 - 7,7 года.
5.4 - 8 лет.
Задание №13.
Вопрос 1. Какое количество путей существует при анализе системы?
1.Два.
2.Три.
3.Пять.
4.Шесть.
5.Семь.
Вопрос 2. В чем заключаются основные трудности при проведении анализа работ?
1.В учете внешних факторов.
2.В учете внутренних факторов.
3.В определении элемента, до которого следует производить разделение целого.
4.В создании компьютерных программ.
5.В затратах времени.
Вопрос 3. Какое количество этапов выполняется при с
Отзывов от покупателей не поступало
RU
EN